上司部下関係

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イマドキ新人のOJTトレーナーになる方が知っておくべきこと

早速ですが、「イマドキ」の新人を自分たち世代の延長というもので見てはいけません。もうほんと外国人、宇宙人そんな風に思って接する方がうまくいくと思います。だって親世代の価値観も社会環境も全然違うわけです。そんな人たちの中で自分たちと同じような...
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気の毒なのは無能な管理職に振り回される部下

「失敗の本質」という本を読んでいます。 大東亜戦争(第二次世界大戦)の日本軍の大敗について、従来の戦略、戦術の観点ではなく、組織論的に分析しているものでとても興味深いです。 軍隊のイメージは完全縦社会、上官の命令は絶対です。階層型官僚組織と...
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新人・若手教育を外部に頼るのは教育放棄

先日保育士向けの研修に参加してきた。この道数十年の現役の保育士の方に、保育園の中の子どもたちとどのようにして関わっていくのが好ましいのかなどお話を聞く事ができた。その中で感じた事は1歳2歳の子どもたちと関わるのも、社会人になった人たちと関わ...
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主体性の問題は新人ではなく、教育側の問題

こんにちはいむりんです。僕はこれまで企業研修や人事関連の仕事に携わっていた経験があります。 企業では毎年4月に入社する新入社員の受け入れの準備、育成計画を立てていますし、現場配属されれば上司は部下の行動を見ています。今日は新人教育の話をする際に必ずといっていいほどよく聞く「主体性」の正体について綴っていこうと思います。
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言い訳する人は仕事ができない3つの理由

「言い訳する人に乾杯!」って言い訳する人がいるから、余計にお酒が進んでしまうということなんですけどね。こんにちは、いむりんです。 仕事をしていると多くの人と関わることになります。その中でも次も一緒に仕事をしたいなあと思う人と、もう遠慮したい...
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